虽然说电子商务(不论是B2C、B2B或者是C2C)在短短数年间每年都有爆发性的成长，然而这个总金额说到底还是远小于实体通路中的销售金额，没有很多 时间去考证这些数据，如果有谁知道的话也麻烦分享一下，这是因为很多企业都还在虚实整合中挣扎，而还有很多人对于网路购物还没有足够的信任感，甚至是本身上网的时间都很少。

不论如何，电子商务的发展将随着目前这些不利因素的逐渐改变，而继续保持着高速的成长，尤其是在中国内地，这个网路发展比很多国家地区快速，但电子商务却相反的起步较晚的广大土地上。

之前的文章提到了电子商务必须重电子也重商务，文中劈里啪啦的提出了一堆经营者必须面对的问题，那么到底一个电子商务网站最重要的元素是什么呢？我认为是一个开放性的整合平台，真正的掌握并善用了资讯流，同时藉由这些资讯把整个平台的效益发挥到极大。

这样的定义似乎过于笼统且不易了解，我们可以实际来看看目前大型的电子商务网站，比方说你登入了一个B2C的网站，如果你详实的填写了个人资料， 或者是过去有过几次的购物纪录，那么首页上会有一些客制化的推荐项目，这取代了一个堆满商品的烦琐网页，相反的上面都是根据你的喜好、属性以及购物记录所分析，然后推介给你的商品，因此不同人会看到不同的首页，提升了你的购买便利性以及购物的动机，也达到了推升营业额以及订单转换率的目的。

再者，如果你是一个网站经营者，除了搭站网站前台之外，有一天发展壮大了，拥有上千上万个商品项目(SKU)，每天需要应付成千上百的订单， 你需要随时都能够掌控自己的库存，甚至是供应商的存货量，对接系统已掌握双方的库存必不可少，同时又必须很快速的把订单处理好发货出去，一笔订单也许包含了数种商品，你可能需要POS系统来协助，这已经超越了手工作业的能力范围，e化不可少也不再只是口号而已，这有赖一套强大后台系统(ERP)作为后盾。

因为网路化之后所带来的开放系统平台，让所有资讯(用户购买统计、供应商资讯)得以透明化，也让整个流程变为更有效率，而这些数据得以建构在一套系统之上做后续的分析，因此对于客户、网站平台以及供应商来说，这是一个三赢的局面。

以往，用户只能走到街上或者百货门市去挑选，有别于此，现在电子商务提供了更为便捷的选择方式，还会主动推介合适的、感兴趣的商品，同时因为省却了门市以及通路的费用，更享有较低的价格，而供应商过去最难接触到的客户反馈，也不再需要透过开直营店或者到门市站岗的方式获取，他们可以因为跟网站平台共享资讯，而获取更多宝贵的资料，这些都有赖于网站平台强有力的资源整合以及分享。

或许你会好奇，为何需要跟供应商共享这些宝贵的资讯呢？这是电子商务的一个精随，试想网路平台本就是一个资讯透明且共享的虚拟世界，这些资料的提供，不仅让供应商掌握真实客户体验与需求，更将是供应商反过来协助你如何的把它的商品卖的更好，何况能够提出有效宝贵的资料也是一种门槛，让供应商更加的需要你、离不开你，这才是电子商务真正的资本、价值所在。

所以说如何建立一套强有力的系统，等同于如何创造自己的价值，这并非花钱买一套ERP这么简单、表面，而是真正的了解自己所经营的事业，详实 的分析哪些数据将是对于经营有显著影响力的，必须预先把数据库的架构以及所需的参数事先规划好，后续才能够让数据对号入座，未来才可以经由data mining来善加利用，同时尽可能的电子化，避免人工处理的错误诞生。

实际的进行确实不容易，但这就如同堆积木一样，只能说这个工作做的越早，则投入的成本越小，而系统的价值也越大，其实这也不是新观念了。

[via 三十而慄]

seo每天一贴将改名为每周骂淘宝。我计划开一个骂淘宝专题，每周五骂淘宝。已经想了几个帖子的标题：
1.被淘宝诈骗始末
2.淘宝 – 骗子的天堂
3.淘宝是白眼狼，请看证据
4.珍爱生命，远离淘宝
5.看紧你的钱包，千万别上淘宝
6.淘宝 – 中国电子商务的耻辱和不幸
百度有啊、易趣什么的有想赞助的没有？有的话这个栏目就长年办下去了。欢迎大家投稿，办成一个反淘宝联盟。

懂行的人，看了些段文字，估计汗毛都要竖起来了吧？不懂行的么，没反应，那就没办法了。但是我认为淘宝里面还是有懂行的的人的，能做这么大，SEO哪能完全不明白？不知道淘宝看后会作何反应？希望ZAC这件好事真能办成，也算是为净化中国C2C的乱局积点功德了。

　　以下贴图对比不同版本中易趣界面和刚上线的有啊的相似处。

　　易趣：

　　百度有啊;另外还有一些用色和易趣与taobao的“巧合”，有兴趣的朋友自己可以前去欣赏一下。

　　在淘宝的UI设计师的Blog(lifesinger)里看了一篇《百度有啊前端技术初窥》的日志，很有意思，百度有啊的css设计貌似是拿来主义